近年来，我国导轨企业面对日趋激烈的市场竞争，企业已经意识到了粗放式管理不合时宜，要想提升企业的竞争力，企业需要面对以下问题。

首先，作为企业需要维护好内部环境和外部环境，很多导轨内部企业内部环境很乱，员工工作积极性不强，且工作氛围不佳，出了事情后总是不停地互相推诿，因此企业需要尽可能的创立一个和谐、合作紧密的内部环境。而对外部环境，即上下游单位的合作关系也需要进行合理的维系，因为导轨企业的发展依赖于这些外部单位的技术支持，也能够帮助双层防爆滚筒印花机导轨企业在行业内树立良好的口碑。

其次，作为企业要实行规范化的管理，就目前而言一个企业是否实行了规范化的制度，是衡量导轨企业是否符合可持续、健康发展的重要因素。如果企业没有实现规范化的管理，从长期的发展来看，会导致加工效率不高、加工质量不佳等问题的出现。但管理规范化并不是停留在纸面上，还需要在指定合理的计划后，根据计划一步步去实施。

再次，作为企业要意识到企业利益与工人利益是紧密捆绑的，如果企业不能保障员工利益，那么企业的长远利益也无法得到有效的保障。因此企业需要意识到保障员工利益的重要性，如设计合理的薪酬标准、采用人性化的激励机制等。

以上就是导轨企业在提升竞争力阶段，所需要直面的一些问题的介绍，这些问题的了解也能够有效的帮助企业有好的发展。